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                          百度:金融結網,熱情依舊金融

                          / / 2014-12-05 11:42
                          整個百度金融的布局邏輯即“入口+生態”,支付作為交易閉環能夠為開發者提供技術支持及變現能力、滿足用戶的多場景消費需求。

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                          在圍觀阿里巴巴、騰訊將互聯網金融搞的風生水起后,三巨頭之一的百度終于坐不住了。

                          百度已經宣布,“百度金融中心—理財”平臺將于10月28日正式上線,屆時將推出目標年化收益率8%的理財計劃“百發”。取名是一門學問。百度也是掏空了心思。“百發”,顧名思義,“百發百中”。對于一款理財產品來說,這個名字的寓意不言而喻。

                          金融是除生活消費外的另一個重要場景。百度在互聯網金融上的規劃和探索,前后思考和籌劃了約3年時間。整個百度金融產品將包括面向中小企業客戶的“百度小貸”、面向金融客戶的“金融知心”以及面向用戶的“百度理財”三大業務。

                          其中,百度小貸業務主要面向中小客戶小額貸款,重點扶持小微企業,特別是將百度推廣客戶作為優先考慮。與之對應的是,目前正在上?;I備成立百度小額貸款有限公司。

                          而“金融知心”則是百度大搜索層面商業知心的一部分,根據用戶的檢索、需求,通過整合加工、篩選分類以及大數據分析挖掘技術,為百度金融客戶直接導流量。上述兩項業務均由百度搜索廣告元老、副總裁向海龍負責.

                          “百度理財”則主要面向用戶,即為前向收費的業務模塊。這其中將包括類似“余額寶”的理財產品以及百度錢包等產品。80后副總裁李明遠負責百度理財。

                          百度錢包團隊規模從7月份拿到央行支付牌照至今短短數月已從幾十人已經壯大過百,集合了國內最早一批從事金融理財、第三方金融支付的業務、技術骨干班底,約百人。目前,在上地鵬寰國際大廈辦公,他們每天都在為了月底產品,加班工作。

                          這款類似“余額寶”的理財產品是百度和華夏基金聯合出品,年化收益率8%,限量搶購10億。產品活動期限兩個月。產品活動結束時投資者有3種選擇,即贖回基金,資金回到銀行卡;贖回基金,資金回到基金公司的活期通;繼續持有?;顒悠?,及時提現,限時搶購。

                          8%收益率創歷史最高紀錄。此前的余額寶最高紀錄也沒有超過6%。這著實讓屌絲理財用戶嚇尿。按照百度的說法,將按照自身具備用戶真實的金融需求,通過大數據分析完成需求定制。

                          這個邏輯是,華夏基金提供4%的收益,而百度自己掏錢為消費者買一份,賺了也算是補貼用戶,頂出個8%來。

                          說到底,就是百度展現了一把自己的決心和誠意,來了一次成本高,噱頭足地花錢買理財用戶。

                          這一系類安排看來百度有著精心設計的步驟。聯想下前些日子的“云盤T級大戰”,百度先是誠意滿滿地來了次“一元錢買1T空間”,之后又更誠意爆滿地來了次退費不要錢。一進一退之間,百度換來的是注冊用戶賬號體系、百付寶的用戶量激活、使用習慣培養等。

                          百度理財業務和移動互聯及云業務都在百度最炙手可熱的副總裁李明遠治下,協同并進原也是順水推舟。

                          百度切入理財金融服務的時間點也很不錯。事實上,互聯網行業出生的有志者都瞅準了今年浮出“錢荒”苗頭的機會,余額寶如是,百度理財亦如是。加上之前互聯網金融發酵多年去年開始進入爆發期,順勢而為也完全在情理之中。

                          從另一個維度看,這也符合百度自身資質儲備的合理動作。百度之前強于販賣流量,是一項典型的B2B商業模式,但它在完全2c針對個人ID體系的服務方面表現并不算好。帶有2C屬性業務的打開,應當以用戶的規?;瘡娦枨鬄榛A,在百貨電商戰場中,有阿里系一家獨大,在IM即使通訊及其發散領域中,有騰訊虎踞龍盤;而理財,目前互聯網行業中尚無成熟的絕對領先者,阿里走先一步,但畢竟這個行業才剛剛起步,正是瓜分地盤的好時機。

                          百度官方重點提及用戶的“真實金融需求“,實際上是用戶通過百度搜索相關理財產品關鍵詞。而標準化的理財產品并不能通過用戶一次搜索,甚至二三次搜索能夠精準到達的?;谶@個邏輯,百度找到了用戶需求,也就是真正的商機。這實際也是百度“中間頁”戰略的體現。

                          有了這一項布局,百度將有望在順勢合理利用自身積累的地盤上,搭建出一項”B2B2C“的平臺業務。有了合理空間,就有不小的希望,至于流量、錢,百度最不缺這個。

                          由此,整個百度金融的布局邏輯也就隨之顯現,即“入口+生態”,支付作為交易閉環能夠為開發者提供技術支持及變現能力、滿足用戶的多場景消費需求。屆時,百度將打通百度金融與百度旗下其他產品賬戶。金融的入口資源也會隨之豐富。



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